Рыжова И.Н. Сравнительный анализ инновационного развития системы мотивации персонала в банковских структурах (на примере ВТБ и Сбербанка)

Прочитать статью
* необходимо зарегистрироваться или войти под своим именем

Инна, несмотря на все последние нововведения в области мотивации персонала, Сбербанк славится своей "текучестью" кадров. На Ваш взгляд, с чем это связано?

"Текучесть" кадров происходит в 2 направлениях:
1)численность сотрудников Сбербанка регулировалась с целью эффективного обеспечения реализации планов группы. Прошлогодние сокращения произошли в результате реализации программы оптимизации расходов и повышения эффективности: улучшения бизнес-процессов, внедрения новых информационных технологий.
2)основной причиной увольнения по собственному желанию - неудовлетворение размером заработной платы. Так же низкий уровень заработной платы сопровождается большим объемом работы, возлагаемый на работников. Другой причиной увольнения работников является "переманивание" специалистов другими банками.

Инна, как Вы считаете, предстоящая приватизация Сбербанка отразится на текучести его кадров?

Да, частично.